Maatschappelijke factoren

Len, werkte als journalist toen hij een burn out kreeg, hij wil zijn ervaring delen om andere mensen te wijzen op de impact van een burn out:
We krijgen heel veel kansen
of dat krijgen we toch altijd te horen,
met als gevolg,
omdat je zoveel kunt kiezen,
wordt er altijd een beetje
van je verwacht...
Ja, je hebt toch veel keuze
of keuze zat,
kies dan gewoon de dingen die je graag
doet of de dingen waar je goed in bent.
Je hebt je talenten, doe er iets mee.

Dirk De Wachter, de bekende psychiater, krijgt ook vaak te maken met Burn out, hij heeft een uitgesproken mening over de oorzaken en symptomen:
Burn-out heeft te maken
met grotere structuren,
zelfs niet alleen van bedrijven,
managers en leidinggevenden,
maar met grotere,
maatschappelijke structuren,
met een hele mentaliteit die overmatig
inzet op het autonome individu
en tekortschiet in het verbindende
en in het samenleven van mensen
met hun tekorten, met hun moeilijkheden,
met hun kwetsbaarheden
en de dingen die niet iedereen
perfect kan realiseren.

Marijke, is bediende, zij merkte dat er iets met haar aan de hand was. Het bleken stressgevoelens te zijn die haar richting een Burn out duwden:
Je moet zoveel rollen vervullen,
maar je bent maar één persoon,
dat je dan begint na te denken: wie
ben ik eigenlijk in deze maatschappij?
En ik denk dat dat vooral
een tendens is,
dat veel mensen eigenlijk
zichzelf in vraag beginnen stellen
omdat er zoveel rollen zijn
die ze moeten vervullen
dat ze niet meer weten: wat is nu
het belangrijkste in het leven?

Dirk De Wachter:
Mensen nemen zoveel hooi op hun vork.
Het is hard werken, maar thuiskomen
en dan nog fitness
en dan nog cultuur en theater
en alle boeken moeten gelezen zijn
en alle kranten.
En het seksuele leven moet fantastisch
zijn en het koken moet fantastisch zijn.
Ja, dat kan niet goed aflopen, hè.

Isabelle Hansez, professor Arbeidspsychologie aan de Universiteit van Luik:
Er zijn ook sociologische veranderingen.
De maatschappij is een beetje veranderd.
Mensen hebben nu andere verwachtingen
van hun werk.
Van hoe ze zich ontwikkelen op het werk.
Soms is dat zelfs belangrijker
dan de looneisen.
De werkomstandigheden lijken vandaag de
dag dus erg belangrijk voor werknemers.

Len:
Bij heel veel mensen wordt ook gewoon
bepaald wat voor persoon je bent
op basis van wat voor job je doet,
hoe je daarmee omgaat
en hoe succesvol
je daar eigenlijk in bent,
terwijl dat inderdaad soms
gewoon absurd is
dat we alleen daar
zoveel belang aan hechten.

Dirk De Wachter:
Dat is heel cruciaal, maatschappelijk.
Dat overstijgt een coach
of ik weet niet wat voor crisismanager
die dan daar als een soort van cowboy
binnentreedt om maatregelen te nemen.
Dat kan soms een beetje helpen, maar
dat zijn vaak doekjes voor het bloeden.
Dat is soms zelfs contraproductief,
hoe dan het doordrammende systeem
in stand gehouden wordt
door enkele stutten te plaatsen,
maar dat er niet wezenlijk wordt
nagedacht over het systeem zelf.
Maar nu ben ik streng natuurlijk, hè.